معماری کسبوکار دیجیتال چیست؟
چگونه مدل کسبوکار، تجربه مشتری، فروش، عملیات، داده و فناوری را در یک ساختار واحد کنار هم قرار میدهیم.
دیگر تنها نیستید. قرار نیست میان تصمیمهای پیچیده، ابزارهای پراکنده و مسیرهای نامشخص سردرگم بمانید؛ ما کنار شما هستیم تا مسیر کسبوکارتان را روشن، منسجم و آماده رشد کنیم.
برند، تجربه مشتری، فروش، عملیات، داده و فناوری نباید جدا از هم تصمیمگیری شوند. ما این بخشها را در یک معماری واحد کنار هم قرار میدهیم تا هر تصمیم، بخش بعدی را تقویت کند.
نتیجه، کسبوکاری است که روشنتر تصمیم میگیرد، هماهنگتر عمل میکند و آمادهتر رشد میکند.
مدل، بازار و ارزش پیشنهادی
برند، حضور دیجیتال و مسیر مشتری
لید، پیگیری و تبدیل
فرایند، اتصال و اندازهگیری
Oracle دادههای کسبوکار، نشانههای بازار، رفتار مشتری و شرایط عملیاتی را کنار هم میگذارد تا اولویتها، فرصتها و ریسکها روشن شوند. نه برای تولید گزارش بیشتر؛ برای اینکه تصمیم بعدی دقیقتر و بهموقعتر باشد.
از نشانههای پراکنده، به یک جهت روشن برای اقدام.
تحلیلمانع در مسیر تبدیل شناسایی شد
ترافیک با نیت بالا به صفحه میرسد اما رزرو نمیکند
سادهسازی ارزیابی و فعالسازی پیگیری فروش
فعال“میخواهیم روند رزرو در کلینیکمان را بهتر کنیم.”
پیش از رزرو مشتری را از دست میدهید یا بعد از اولین مشاوره؟
بیشتر بازدیدکنندگان پیش از تکمیل رزرو خارج میشوند.
بهبود نرخ تبدیل رزرو
ریزش بالا پیش از نوبت
واجد شرایط
رزرو جلسه بررسی مسیر رشد
آماده رزرو جلسه استراتژی
Closer کمک میکند نیاز مشتری بهتر فهمیده شود، پیگیریها از دست نروند و هر فرصت از اولین تعامل تا تصمیم نهایی، در مسیر مناسب خودش حرکت کند.
فروش بهتر، از شناخت بهتر و پیگیری درست شروع میشود.
Sentinel نشانههای مهم فروش، تجربه مشتری، عملیات و عملکرد سیستمها را زیر نظر میگیرد تا تغییرات مهم زود دیده شوند و پیش از تبدیلشدن به یک مشکل پرهزینه، برایشان تصمیم گرفته شود.
دید مداوم، تصمیم بهموقع و بهبود پیوسته.
پایشنرخ تبدیل رزرو ۱۸ درصد افت کرد
مسیر مشاوره
حدود ۱۱ فرصت واجد شرایط در معرض خطر
بالا
بررسی مانع فرم موبایل و فعالسازی پیگیری بازیابی
پایش فعال است
اقدام بازیابی آماده است
یک ایده، یک کسبوکار سنتی و یک مجموعه دیجیتال فعال، مسیر یکسانی ندارند. ما از وضعیت واقعی شما شروع میکنیم و فقط بخشهایی را میسازیم یا بازطراحی میکنیم که برای رسیدن به مرحله بعد لازماند.
کسبوکاری هماهنگ، قابلاندازهگیری و آماده رشد.
یک ایده یا فرصت
ظرفیتی وجود دارد، اما مدل کسبوکار و مسیر ورود به بازار هنوز روشن نیست.
کسبوکاری در حال شکلگیری
محصول، خدمت، برند یا ساختار اولیه در حال ساختهشدن است.
یک کسبوکار فعال
مشتری و عملیات وجود دارد، اما ساختار فعلی پراکنده است یا دیگر از رشد پشتیبانی نمیکند.
بنیان کسبوکار
مدل، بازار، مشتری و ارزش پیشنهادی
برند و تجربه
هویت، حضور دیجیتال و مسیر مشتری
فروش و درآمد
جذب، ارزیابی، پیگیری و تبدیل
محصول و فناوری
وبسایت، پلتفرم، محصول دیجیتال و زیرساخت
عملیات و داده
فرایندها، اتصال سیستمها، گزارش و کنترل
رشد و تکامل
بهینهسازی، مقیاسپذیری و توسعه مرحله بعد
همکاری را با یک راهحل آماده شروع نمیکنیم. ابتدا کسبوکار، هدف و محدودیتهای واقعی را میفهمیم؛ سپس معماری مناسب را مشخص میکنیم و قدمبهقدم در کنار شما پیش میرویم.
در هر مرحله میدانید چه چیزی، چرا و با چه اولویتی انجام میشود.
شناخت وضعیت، هدف، مشتری و موانع اصلی
تعیین ساختار، اولویتها و وابستگیها
ایجاد یا بازطراحی بخشهای موردنیاز
اتصال سیستمها، آمادهسازی تیم و شروع عملیات
اندازهگیری، یادگیری و بهبود مستمر
Nextuply برای کسانی است که میخواهند بهجای تصمیمهای پراکنده و پروژههای جدا، کسبوکارشان را بر پایه یک معماری روشن و قابل رشد پیش ببرند.
بعضی کسبوکارها از صفر شروع میکنند، بعضی به بازطراحی نیاز دارند و بعضی باید بخشهای موجودشان را کاملتر و یکپارچهتر کنند.
مناسب برای ایدهها و کسبوکارهایی که هنوز ساختار اصلی آنها شکل نگرفته است.
مدل کسبوکار، برند، حضور دیجیتال، مسیر فروش، محصول و عملیات اولیه
یک پایه منسجم برای شروع و رشد
مناسب برای کسبوکارهای فعالی که ساختار پراکنده، فرایند ناکارآمد یا مانع رشد دارند.
مسیر مشتری، فروش، تجربه دیجیتال، یکپارچگی و داده
یک معماری هماهنگتر و آماده مرحله بعد
مناسب برای کسبوکارهایی که پایه دیجیتال دارند و به محصول، سیستم یا قابلیت جدید نیاز دارند.
پلتفرم، محصول دیجیتال، اتصال سیستمها، پایش و بهینهسازی
توسعه هدفمند، بدون پیچیدهترکردن ساختار
تحلیلها و راهنماهای عملی درباره معماری کسبوکار، فروش، عملیات، تجربه مشتری، محصولات دیجیتال و استفاده هدفمند از فناوری.
چگونه مدل کسبوکار، تجربه مشتری، فروش، عملیات، داده و فناوری را در یک ساختار واحد کنار هم قرار میدهیم.
از جایی که امروز هستید شروع کنید. چند موضوع کلیدی را بررسی کنید و یک جمعبندی اولیه از وضعیت، اولویتها و مسیر پیشنهادی کسبوکارتان دریافت کنید.
در پایان، جمعبندی و مسیر پیشنهادی برای شما ایمیل میشود.